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그동안 제조원가 흐름을 알고 싶었는데 이 가려움을 긁어준 강의가 다 있다니 일단 이런 사이다를 맛보여주신 이상화 세무사님에게 그랜절부터 박고, 첫강의부터 매우 체계적이다. 이제 상품원가만 알던 시절을 벗어나보겠다. 원가 개념 : 유.무형의 경제적 효익을 얻기 위해 희생된 자원 ??? 일단 삼각김밥을 예를 들어보자. 1. 생산을 위해 쌀, 김, 포장비닐, 스티커를 사서 보관중이다 : 얘네는 일단 자산이다 2. 삼각김밥을 만들어서 팔았다 : 삼각김밥 만드는데 들어간 위 자산은 비용으로 바뀐다 3. 만들었는데 유통기한내 안팔린거는 폐기해야 한다 : 이건 그냥 손실이 되겠다 그리고 원가의 분류는 5가지로 나눈다. ​ (1) 제조와의 관련성 - 제조원가 : 삼각김밥을 만들때 사용한 쌀, 김, 포장지 등등 - 판매관리비 : 가수 노라조를 모델로 하여 삼각김밥 광고를 했다. 삼각김밥을 얼마나 만들던 모델료는 동일하다. ​ (2) 자산화 여부 - 제품원가 : 판매된 만큼의 삼각김밥에 투입된 쌀, 김, 포장지 등등 - 기간원가 : 삼각김밥 생산량 상관없이 기간에 따라 일정하게 발생한 비용 ​ (3) 추적가능성 - 직접원가 : 쌀, 김, 포장지 등을 얼마에 샀는지 알수 있다. - 간접원가 : 삼각김밥 생산하는 공장에서 도시락도 생산해도 전기요금은 한건으로 나온다. 삼각김밥에만 얼마나 전기가 들어간건지 정확히는 모른다. ​ (4) 원가요인 변동과의 관련성 - 변동원가 : 삼각김밥을 많이 만들면 그만큼 쌀과 김 구입비도 많이 든다. - 고정원가 : 삼각김밥을 얼마나 만들던 생산설비나 공장 임대료는 웬만해선 그대로다 ​ (5) 통제가 가능한가 불가능한가 - 통제가능원가(성과평가목적 활용) : 하루에 1인당 삼각김밥 100개 만들수 있는 설비인데, 지금은 1인당 같은시간에 80개만 생산하는중이다. (인력이 남아돈다) - 통제불능원가 : 경영자가 통제할 수 없고 책임도 없는 원가 (본사관리비용 등) ​ 개인적으로 통제불능원가는 아직 이해가 안되고 있다. 진도나가다 보면 언젠간 이해되겠지.    
  원가의 개념과 분류 개념 : 유. 무형의 경제적 효익을 얻기 위해 희생된 자원 미소멸원가 : 희생으로 미래의 경제적 효익(용역 잠재력)을 얻을 수 있다면... 미소멸원가라고 하고 자산으로 기록한다. 소멸원가 : 희생으로 얻은 용역잠재력이 소멸되어 더 이상 미래의 경제적 효익을 제공할 수 없다면....이를 소멸원가라고 하며, 비용 또는 손실로 기록한다. 자산 : 제품 생산을 위해 구입하여 보관 중인 원재료 비용 : 판매한 제품을 생산할 때 들어간 원재료 손실 : 폐기한 제품을 생산할 때 들어간 원재료 제조원가 : 제품을 제조하는 과정에서 사용되어 소멸되는 모든 원가(제조원가 명세서에 들어감) 판매비와 관리비 : 제품의 생산과 관계없이 판매나 관리활동에서 발생하는 원가(광고선전비, 판매수수료, 운반비, 사무직원 급여 등)(제조원가 명세서에 들어가지 않음) ** 재고가액을 정확하게 파악하기 위해서는 제조원가를 정확하게 구분하여 표기 해야 한다. 제품원가 : 매입이나 제조과정에서 발생한 원가로 발생한 시점에는 재고자산의 원가를 구성했따가 제품이 판매되어 수익이 창출된 시점에 매출원가라는 비용으로 처리되는 매출과 대응되는 원가 기간원가 : 제품의 제조와 직접 관련 없이 발생하는 원가로, 매입원가나 제품원가에 포함되지 않고 발생한 기간에 비용으로 처리되는 원가 직접원가 : 물리적으로 명확하게 추적할 수 있는 원가 간접원가 : 실질적으로 추적할 수 없는 원가, 공통원가라고 불림(전력비, 소모품비 등) 변동원가 : 비례하여 원가 총액 증감 고정원가 : 원가총액이 변하지 않는 원가 통제가능원가 : 통제하고 책임질 수 있는 권한을 가지고 있어서 실질적인 영향을 미칠 수 있는 원가(노무비) 통제블능원가 : 통제할 수 없으며 책임도 없는 원가 (특정사업부의 고서에 포함된 본사관리비용)