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제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
6일차_외향과 내향
mbti는 정답이 아니다 편함과 불편(못하는 게 아니라 시간이 더 걸림) 확실히 남이 보는 나와 내가 보는 나는 다르긴 하죠. 에너지의 방향 외향형E 단체활동 선호, 넓은 관계에 적극적 생각을 표출해 말하기 행동 먼저 후에 생각, 빠른 실행력에 잔 실수 내향형I 혼자하는 활동 선호, 긴밀한 관계에 적극적 내면에 담아두고 글쓰기 선호 생각 먼저 후에 행동, 차분한 생각과 준비, 시간이 걸림 저는 내향형이지만 좋아하고 관심있는 분야에서는 약간의 외향형 인간입니다ㅎㅎ 그런데 피치 못할 상황에 외향형 인간이 되어야 할때가 있는데 그러면 솔직히 힘들어요. 스트레스도 받이 받고. 냥향형에 조금 많이 치우쳐있기는 하지만 언젠가는 적절하게 조화를 이룰 날도 오겠죠? 이번 강의를 들으면서 저를 파악하는 시간을 많이 가져야겠어요.
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
5일차_나는 누구인가? ISTJ/ISFJ
mbti 검사를 하면 istj 아니면 isfj가 나오는데, 확실히 둘 다 공감가는 부분이 있어요. 물론 사람의 유형을 16가지 코드로 정확히 나누기는 힘들죠. 그래도 이를 바탕으로 조직 구성원 상호간 이해 및 소통 활성화가 된다면 활용하면 좋을 것 같아요. 물론 그 전에 나를 알아가는 시간을 가져아죠! istj 한번 시작한 일을 끝까지 해내는 사람들 구체적인 목표 "알아서 한번 해봐요"라는 말은 힘들어요.구체적으로 목표를 알려주시고 의사결정을 명확하게 해주세요. (두루뭉술하고 가이드라인이 없으면 많이 힘들어요. 범위가 좁던지 정확해야 좋아요.) isfj 성실하고 온화하며 협조를 잘하는 사람들 실행 속도 실행 속도가 느리기에 데드라인보다 1~2일정도 빠르게 끝내자. (확실히 조금 속도가 느려서 언니가 많이 도와주기는 했죠. 지금도 빠르다고는 할 수 없지만 많이 나아졌어요.) 기존 방식 선호 갑작스러운 변화를 불편해 한다. 미리 추가된 것, 업그레이드 된 것들을 확인하고 업그레이드는 늘 필요한 과업으로 정해주자. (뭐든지 갑자기 변하는건 힘들어요. 적응할 시간이 필요해요. 그래서 미리 준비해야겠죠?)
보이게 일하고 보이지 않게 쉬자 / 이규상 세무사
항해단2기 9일차|보이게 일하고 보이지 않게 쉬자 1 - 2강
안녕하세요 사소입니다 :> 오늘은 새로운 강의를 찾아왔습니다! 도구활용에 관심이 많은 저는 새로운 도구를 찾으러 떠나봅니다~! 항해단2기 9일차|보이게 일하고 보이지 않게 쉬자 1강 - 2강 가볍게 오티부터 들었는데 읽으면 좋은 책 2권을 알게 되었습니다! 책을 읽어야지 생각만 가지고 실천하기가 쉽지 않지만,, 이번 주말에는 도서관다녀오기....…_〆(゚▽゚*) 강의 시작과 함께 먼저 DISC에 대해 가볍게 말씀해주세요. MBTI는 성격유형검사라면 DISC는 행동유형검사입니다! 10분 뿐이 안걸린다고 해서 바로 검사하고 왔습니다~ DISC검사(링크) 무료검사라서 정확하진 않지만 MBTI처럼 재미로 해보시는면 좋을 것 같아요 ㅎㅎ 강의들으면서 난 확신의 C형이다!라고 생각했는데 역시나 C형이네요'-')/ 논리적 사고형이라고 적힌거 보고 MBTI에서도 논리주의자라고 떴었는데!! 하면서 흠칫..!ㅋㅋ 제일 비슷해 보이는 그래프 설명을 읽어보면서 음~ 맞지~ 맞아! 딱 나네~ 했어요 ㅎㅎ 이번 강의 뿐만아니라 다른 강의들도 그랬고 항상 메뉴얼화, 시스템화되어있는 것들이 부럽기도 하고 갈망하기도 했는데 성향이 그런가봐요 ㅎㅎ (근데 만드는 걸 좋아하니까 메뉴얼화되어있는 곳가면 또 안맞았을까? 싶기도 하고! 또 내 방식대로 하나씩 더 만들고 있을수도?!) 그래서 결론은! 제 스스로 하나씩 만들어갈 수 있는 기반이 되는 와캠퍼스 너무 감사합니다bb! 새로운 도구는 내일부터 하나씩 알아가기로..ㅎㅎ
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
[항해단 2기] Derrick's Day1 항해일기
Derrick's Day1 항해일기 때로는 도움이 되기도 하고 때로는 편견이 된다고 하는 MBTI 저에게 MBTI는 생활에서 많은 도움을 주기에 정말 관심있게 보고 있던 주제였습니다! 그러던중 MBTI를 주제로 다룬 강의가 와캠퍼스에 공개되었다는 소식을 듣고 항해단을 통해서 공부해보자 마음먹었습니다! 👊 MBTI를 업무에도 써먹을 수 있다니 정말 제목부터 흥미를 유발하더군요 🤤 오늘은 1강부터 3강까지 수강을 완료했어요. 그 중 흥미로웠던 부분을 정리해보려해요. 😄 첫번째!! 공무원의 장단점? 장점 : 내가 짤리지 않는다 (고용의 안정) 단점 : 저 사람도 짤리지 않는다 (고용의 안정) 똑같은 제도에 대해서도 어떻게 받아들이느냐에 따라서 장점 또는 단점이 될 수 있다는 것이 재미있었어요 😂 두번째로 흥미로웠던 것은 위에 있는 지도사진이었어요. Q.지도에서 빠진 중요한것은? A.현위치 표시가 빠짐 저는 어느곳의 지도인지 안적혀있다 인줄 알았어요 😅 현위치 정보가 빠진 지도는 쓸모가 없다는 것을 까먹은 것이었죠. 이 질문을 통해서 한번더 다시 생각해보게 되는것 같아요. 🤔 내가 이루고자하는 목표는 무엇인가? 내가 있는 현위치는 어디인가? 목표에 도달하기 위해서 어느 방향으로 가야되는가? 이미 고민했고 정리된 것들을 다시 상기시켜보며 오늘도 조금이지만 목표를 향해 나아가는 하루를 보내봅니다 ✍️ I
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
[항해단1기_윤지니]_MBTI(J와P)
안녕하세요 와캠퍼스 항해단1기 참여자 윤지니 입니다. 계속해서 MBTI활용법 강의에 대해 듣고 있습니다. 강사님이 너무 재밌게 강의해주시고, 딕션이 좋으셔서 너무 재밌습니다 :-D J 판단형 - 계획형 - 시간을 통제하는 사람 - 목표지향적(결과중요) - 숫자, 시간 P 인식형 - 하면서 수정하자! - 유연한 사고 - 과정지향적(과정중요) - 즉각 반응 전 J가 단순히 계획형이라고만 생각했는데, 시간을 통제하고 싶어하고 그렇게 노력하는 사람이라고 하네요! 결론은 나 자신을 조금 알아보는 도구로만 참고할뿐, MBTI에 가둬 나를 생각하고 행동하지 않았으면 좋겠다고 하십니다!
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
J와 P에 대한 구분
P인 사람으로서 원래의 목표는 "1일 1강 건설업 실무 뽀개기"였지만, 좀 지쳐서 오늘은 MBTI를 듣기로 했습니다. 그런데 너무나도 이런 의식의 흐름을 설명해주는 J와 P의 이해가 되는 파트입니다. 벼락 집중에 대한 이야기가 너무 극공이었다. 친구랑 여행갔을 때 J와 P의 구분의 예시에 대해서 극공하는 포인트였습니다.... P 계획만 너무 하다보니 실행에서는 힘이 빠지거나 계획만큼 실행은 따라오지 않을 수도 있겠다. "리더가 즉흥적이면 실무진이 엄청 고생할 수 있다." 스스로가 리더라면, 그리고 내가 같이 일하는 리더가 어떤 유형인가 가늠해 보는 좋은 강의라고 생각한다. 사람은 하나의 타입으로 규정할 수 없기는 하지만 두 성향 중 한 쪽에 기울여지기가 쉽고 이런 성향의 사람들은 대체적으로 이런 주의점이 있더라라는 걸 인지하고 보완하는 행동을 한다면 시너지가 나는 팀이 될 수있지 않을까라는 생각을 했다. 오늘은 건설업은 아니지만, 엠비티아이 강의를 들으면서 가볍게 리더십과 팀의 시너지를 내는 부분에 대해서 생각해볼 수 있는 좋은 시간이 된 것 같습니다! 우리가 일하는 환경은 사람과의 관계를 뗄레야 뗄 수 없으므로 다른 분들도 실무 강의가 지치면 이런 엠비티아이 강의도 들어보시기를 추천드립니당!
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
[항해단1기_윤지니]_T와F의 리더의 성향
안녕하세요 와캠퍼스 항해단1기 참여자 윤지니 입니다. 이어서 MBTI업무활용법을 듣고있습니다. T와 F인 경우, 리더로써 어떤 장점과 단점이 있는지의 강의였습니다. <정리> 사고형T리더 - 일 중심, 조직의 목표가 우선 -> 너무 일만 하려는 경향 - 정해진 기준과 원칙 중요 -> 냉정해보일 수 있음 - 원인과 결과를 연결 -> 차가운 사람으로 보여질 수 있음 감정형F리더 - 구성원들의 영향 성장 고려 -> 주관적인 판단이 많을 수 있다 - 칭찬, 감사, 사과를 잘함 -> 냉정한 피드백을 잘 못함 - 협업, 소통 중요 -> 관계에 초점이 있어 실질적인 해결이 어려울 수 있음 이렇게 정리해서 보니까 두 경우 모두 장점도 있지만 단점도 있듯이 서로 본인의 단점은 다른 성향의 장점을 배워가면서 지내면 좋을 것 같습니다!
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
[항해단 1기](11일차) MBTI 리더십 사분할
오늘은 이진용 캡틴의 제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 13강을 들었습니다. 리더십 사분할 IN-, IS-, EN-, ES- 에 따라 다른 리더의 모습에 대한 이야기를 해주십니다. MBTI를 어느정도 알고 있긴 했지만, 이렇게 각 알파벳의 조합에 따라 달라질 수 있는 개인의 성향과 특징, 어울리는 업무 환경, 사회생활에서 중요한 강점과 약점까지는 생각해본 적은 없는데 생각보다 자세하게 알려주셔서 재미있네요! 또 각 유형마다의 특징을 알게 되고, 제 유형에서는 어떤 부분을 보완하면 좋을지 생각해보는 계기가 되는 것 같습니다 :) 나에 대해 알고 일하는 것과 모르고 일하는 것은 업무효율성에 있어서 꽤 차이가 큰 것 같아요.
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
[항해단 1기] 10일차 MBTI J형 VS P형
오늘은 이진용 캡틴의 제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 강의 12강을 들었습니다. MBTI의 마지막 유형인 J(판단)과 P(인식)의 차이에 대한 부분이었는데요. 저는 P형이라서 그런지 가끔 J형 분들을 보면 신기하고 멋있어요ㅎㅎ 저는 '이번에는 계획을 잘해보자!' 라고 마음을 먹어도 실제로 잘지켜지기 어렵거나, 잊어버리는 경우가 많았거든요 J형 분들은 어쩜 그렇게 현실성 있으면서도 알차게 계획을 짜시는건지 배우고 싶습니다ㅋㅋ 계획도 여러 데이터와 경험이 필요한 것 같아요. 막상 짜보라고 하면, 어느정도가 현실성이 있는지, 지킬 수 있는지 그 감을 잡기가 아직 어렵거든요ㅎㅎ 이번에도 강의 뒷부분에서는 J형 리더와 P형 리더의 특징에 대해 설명해주십니다! 앞으로 업무하면서 J형 분들께 '명확한 목표설정, 시간 계획', '프로세스적인 업무 단계와 규칙'등을 설계하는 방법들을 배우고 싶어요 : )!!
제대로 업무에 써먹는 MBTI 활용법 / 이진용 캡틴
[항해단1기_윤지니]_mbti활용법_T/F
안녕하세요 와캠퍼스 항해단1기 참여자 윤지니 입니다. 이어서 MBTI업무활용법에 대해 듣고 있습니다. 이번편은 T와F의 차이에 대해 알려주셨습니다. 질문을 했을때 T - 해결책을 주는 사람 / 논리적인 분석 / 제3자의 입장에서 바라봄 / 일,조직,공정 F - 공감해 주는 사람 / 주관적인 가치가 중요 / 당사자처럼 바라봄 / 사람,관계,조화 이렇게 키워드로 정리해주시니까 확 느낌이 오더라구요. 전 T지만, 사람에 맞춰서 F로 행동할때도 있고 T처럼 굴때도 있습니다. T가 공감능력이 없는게 아닌데 되게 차갑다고만 생각하시는 분들이 있는데 속상합니다 ㅠ_ㅠㅋㅋ 서로서로 저런 성향의 사람이구나 생각하면서 나는 이렇게 말해주면 좋겠어~라고 서로 맞춰가면 좋겠습니다!
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