리뷰 수정

먼저 수강자님이 문의주신 내역 회신 부터 말씀드릴게요.:)

1.이해하시는 대로 외화->원화 환전시 환율차이 : 외화차손익이 발생합니다.

2. 외화를 매입해서 송금하는 경우는 예를 들어 100만달러를 그대로 매입해서 송금하는 경우,
회사에서 재정환율(송금일 기준)을 평가 대상으로 반영하지 않는다면, 환전환율과 매입금액 계상 환율사이의 차이를 외환차손익으로 인식합니다.

3. 매출로 입금된 외화를 그대로 송금하는 경우, 이미 입금시 매출계상 환율과 입금시 환율의 차이를 장부상 인식한 상태입니다. 이 떄, 2번 답에서 말씀드린 재정환율(송금일 기준)을 회사에서 평가하지 않는다면, 입금일 환율과 물품대금 계상 환율과의 차이를 외환차손익으로 인식할 필요가 없으신지요?

4. 추가 매입 후, 기존 외화 보유분과 함쳐서 송금하는 경우, 추가 매입 환율과 지급하는 물품대 계상환율과의 차이, 기존 외화 입금 환율과 물품대 계상환율과의 차이를 외환차손익으로 인식하는 것이 맞습니다.

매출된 계상 환율과 회수된 입금 환율과의 차이 - 외환차손익
회수된 외화 입금 환율과 원화 환전시 환율과의 차이 - 외환차손익
매입된 계상 환율과 지급할 외화 환율과의 차이 - 외환차손익
매입된 계상 환율과 매입지급을 목적으로 환전한 외화환율과의 차이 - 외환차손익(통화선도거래손익)

수입과 수출의 거래가 빈번한 회사라면 자세하게는 통화선도거래손익과 외환차손익으로 분류하여
관리되는 것이 장기적으로 실적이나 손익 관리에 정확합니다.

하지만, 큰 범위로는 외환 거래에서 발생하는 차이는 외환차손익으로 인식하기 떄문에 관리의 필요성이 없다면
외환차손익으로 인식해도 됩니다.

매출/매입 계상일 기준 : 송금일 : 환전일 이 3가지의 환율 차이를 회사에서 모두 인식할지
매출/매입 계상일 기준 : 환전일 2가지의 환율 차이만 인식할지
내부 기준이 정해지는 것이 먼저 정리가 되신 뒤, 업무에 적용하시는 걸 제안드립니다!

세무사 사무실에서 외환차손익으로 전표를 발생하는 경우는 제가 수강자님 회사에 대한 과정을 알 수 없다보니
정확하게 그렇다고 회신드리기는 어려울꺼 같습니다 ;;

안녕하세요 수강자님:)
외화매입을 해서 송금을 하는 경우에는 2가지를 생각해주셔야되는데요.
1) 외화자금이 입금되었을떄 매출이라고 가정하고 매출 계상 환율과 입금시 적용 환율의 차이를 평가
2) 회수된 외화금액을 외화통장에서 인출하지 않고 별도의 매입 지급을 진행하는 경우, 출금시 적용환율과 매입분 계상 환율과의 차이를 평가

만약, 매입 금액 송금시 부족한 금액을 추가 매입해서 기존 외화+추가 매입 외화로 지급하는 경우에는
정확하게는 기존 적용 환율과 추가 매입 환율을 매입 계상 환율과의 차이 각각 외환차손익으로 인식해줘야 합니다.

외환차손익의 인식기준은 계약서 보다는
실제 제품이 매출된 일자와 매입된 일자 기준
실제 제품에 대한 금액이 회수된 일자와 지급되는 일자의 차손익으로 인식하는 것이
관리에 정확하게 대응하시는 방법입니다.

의문이 해소되셨으면 좋겠습니다 !

안녕하세요 csl40 크루님,
1번 질문에 대한 설명은 매출 실적 관리와 자금 관리의 차이로 답을 드릴 수 있을 꺼 같습니다.
제가 표기한 기말 환율은 선물환 거래를 체결한 금융기관과의 매도 거래에서 발생된 외환 거래에 따른 환율 입니다.
즉, 매출 실적의 회수 금액을 가능한 환율 변동에 따른 리스크를 줄이기 위해서 회수 기일 이전에 외환 거래를 체결해서 금융 기관과 계약한 자금에 대한 내용이고, 따라서 기말 시점에 해당 환율에 대한 차이분은 통화선도 자산과 통화선도 부채로 장부상에 계상해서 관리합니다. 크루님이 말씀하신 시점과의 차이를 조정하기 위해서 강의에서 보시면 관련 내용에 대한 분개 작업을 하는 내용을 시연 자료로 반영했습니다.

2. 법인에서 외환 거래를 하는 이유는 예측이 가능한 사안이 아니기 때문에 발생할 수 있는 자금리스크를 줄이는데 목적이 있지만, 항상 +가 되거나 항상-가 되는건 아닙니다. 그래서 거래하는 금융기관을 통해 회수 예상 일정 전후 기간의 환율 변동 추이를 확인하고 보통 정해진 내부 규정에 따라 선물환 거래를 체결하는데, 이런 선물환 거래는 계약 체결에서 자금 회수까지의 흐름적인 부분에서 보면 '통화선도거래에 따른 손익' / '재정 환율에 따른 손익'을 모두 영업외 경비와 손익으로 계산해 보면 차이가 크지 않습니다. 그래서 실패라고 하기에는 좀 더 생각해 볼 부분이 있습니다.
근무하는 회사의 내부 관리 규정이 효율적인 측면이냐 실적 관리적 측면이냐를 생각했을때 그에 따른 외환 관리 방법이기 때문에 그렇습니다.
제가 근무한 제조업체는 국외 거래가 전체 매출의 8~90%였어서 내부 규정상으로 외화는 수주계약 체결 후, 1개월이내 선물환 거래를 원칙으로 관리했던지라 그 회사의 경우에는 실적 관리적인 측면이 강했거든요. 이렇게 관리하는 경우에는 추후 내부 감사 부서 대응이나 외부 회계 감사 대응시 설명이 용이한 이점은 있습니다. 하지만, 계정 과목상의 결과값을 중요하게 생각하는 부분이 강한 회사라면 아무래도 선물환 관리보다는 바로 환전으로 관리하는 방법을 선호하는 효율적인 곳도 분명 있거든요. 어떤 방법이 맞다 아니다라고 보기에는 회사 상황에 맞게 이해하셔서 적용해보심을 추전드립니다 :)

답변 감사합니다.