인식 방식 : S(감각) or N(직관)
결정 방식 : T(사고) or F(감정)

이번 시간에는 각 유형별로 디테일하게 예시를 들어주며
설명해 주셔서 이해하기 더 쉬웠고
나에게 맞는 업무 환경은 무엇인가?
나의 업무 처리 성향은 무엇인가?
주변 사람들과의 팀워크는 어떤가?

나의 강점과 약점을 파악하는 것이 
MBTI 강의의 목적입니다~~

감정형 리더는
구성원들에게 가는 영향과 성장을 고려하고
인정과 칭찬, 감사와 사과를 잘하고
협업과 소통을 중요시 합니다.
주의점으로는, 주관적인 판단이 많아 예측이 어렵고
성장을 위한 불편한 피드백을 잘 못 합니다.
문제 해결보다는 관계에 초점이 있어
실질적인 해결이 어렵습니다.

최근에 저의 성향때문에 함께 하는 게 불편하다고
얘기를 들었습니다..
감정적으로 욱했고 어떻게 저렇게 얘기할 수 있지? 싶었습니다.